近年来，鸡东县紧紧围绕抓好后继有人这个底子大计，结合县委“五强四新”战略及实在的状况，科学策划、统筹推进，健全培育选拔优异年青干部常态化作业机制，培育选拔德才兼备、忠实洁净担任的高本质专业化优异年青干部。

  拓展视界“选”，做大年青干部根本盘。坚持把培育选拔优异年青干部作为建强领导班子的根底工程，继续用力、抓常抓长，充沛的使用选调生招录、公务员应考、人才引入等途径，从源头上扩大年青干部队伍，优化年纪队伍，吸引年青干部145人，形成了优异年青干部向鸡东活动集聚的“虹吸效应”，进一步发现和储藏一批根底本质好、专业契合度高的“好苗子”。超前策划城镇领导班子换届年青干部装备作业，建立年青干部储藏库，储藏干部185人，其间1991年8月今后出世的年青干部112人，女干部98人，党外干部14人，少数民族干部12人，实在保证了年青干部“蓄水池”充盈。

  夯实根底“育”，训练年青干部硬身手。把教育训练、实践训练、从严办理贯穿年青干部培育全过程，厚实展开年青干部“育优方案”。做好教育训练，用好新华村“一馆一街一阵地”赤色历史背景和文化底蕴，依托村级党校，立异展开全封闭式训练班，教育引导年青干部“听党话”“感党恩”“跟党走”。遴派45名年青干部到梅河口、绥芬河等地调查学习，让年青干部对标先进找距离，解放思维提才能。常态化安排年青干部列席县委常委会会议、县委理论学习中心组学习等重要会议，让年青干部了解县情县策，进一步提高责任感、使命感。强化实践训练，遴派38名年青干部参加信访、巡察、创城等会集攻坚作业，让年青干部多经“风吹浪打”，多捧“烫手山芋”，常做“热锅蚂蚁”。

  从严从实“管”，铺实年青干部成才路。加强对年青干部的全方位办理和经常性监督，为干部健康成长发明良好环境。用好能上能下的绳尺。强化政治建造调查、年度查核、巡视巡察、审计、信访等成果运用，全方位了解年青干部体现状况。大力展开年青干部重要行为写实作业，着眼于“重要行为”这个要害要素，在同步做好年青干部政绩观调查及“八小时以外”监督办理的一起，以现实和数据作为支撑点，客观点评干部的利益利益、缺陷缺乏，对干部“精准画像”，及时为干部指点迷津，为县委选人用人供给重要参阅根据。

  择优选拔“用”，建立年青干部大舞台。坚持工作为上、以事择人，建立正确用人导向，打破论资排辈、平衡照料等隐形壁垒，近年来，调整35周岁以下年青干部87人，其间选拔重用36人，逐渐优化干部队伍年纪结构。充沛开释职级提升方针盈利，为51名实绩实干的年青干部提升职级，推进形成了年青干部“想干事、精干事、精干成事”的稠密气氛。强化年青干部才能风格建造，树牢到城镇底层施展才华才是前进的思维，在全市首先选拔4名90后优异年青干部任城镇长，靶向整治年青干部“佛系”心态、“摆烂”行为，改变以往固有观念，一大批年青干部争相到底层一线大展拳脚。